أثر الرشاقة التنظيمية على الأداء المستدام "دراسة ميدانية"

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 طالب ماجستير -قسم إدارة الاعمال - كلية التجارة - جامعة السويس

2 كليه التجاره- جامعه السويس

3 كلية تجارة ، جامعة السويس

المستخلص

ملخص البحث:
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الرشاقة التنظيمية بأبعادها الثلاث (رشاقة الاستشعار- رشاقة اتخاذ القرار- رشاقة التطبيق والممارسة) على الأداء المستدام بأبعاده (الأداء البيئي - الأداء الاجتماعي)، وقد تم تصميم قائمة استقصاء لهذا الغرض، وتم تحديد عينة مكونة من عدد (351) مفردة من العاملين بشركات الأسمدة بالسويس ( شركة النصر للأسمدة – شركة السويس للأسمدة – شركة السويس العالمية للنترات – الشركة المصرية للأسمدة ) ، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية غير تناسبية، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها وجود تأثير معنوي ذا دلالة إحصائية للمتغير المستقل الرشاقة التنظيمية بأبعاده (رشاقة الاستشعار- رشاقة اتخاذ القرار- رشاقة التطبيق والممارسة) على المتغير التابع الأداء المستدام بأبعاده (الأداء البيئي- الأداء الاجتماعي) بشركات الأسمدة الأربعة محل الدراسة.

الكلمات الرئيسية