تهدف الدراسة إلى إستخدام جلسات العصف الذهنى الإلكترونى فى تحسين جودة المراجعة الإدارية، ولأجل اختبار فروض الدراسة بغرض تحقيق أهدافه البحثية، تم إجراء دراسة ميدانية من خلال توزيع الاستمارات على عينة الدراسة ( مكاتب المراجعة )، وقد تم فحص هذه الاستمارات الواردة كل استمارة على حده لتحديد مدى صدقها وصلاحيتها للتحليل الإحصائي، وتم استبعاد الاستمارات غير الصالحة، وبلغت الاستمارات الصالحة للتحليل (322) استمارة، كما توصلت الدراسة إلى إنه قد تطور أسلوب العصف الذهنى التقليدى إلى العصف الذهنى الإلكترونى والذى يعد وسيلة أكثر سهولة فى الإستخدام وأكثر قدرة على إنتاج الأفكار وتحسين جودة المراجعة الإدارية، وأن العصف الذهنى الإلكترونى أداة محفزة لفريق المراجعة الإدارية على تطوير قدراتهم الفكرية لمواكبة التطور فى تكنولوجيا المعلومات، كما أنه أداة تدريبية للمراجعين الإداريين الأقل خبرة خلال الإتصال بالمراحعين الأكثر خبرة لتعميق وتطوير هياكلهم المعرفية، وتساهم في رفع كفاءة الأداء الإداري والمالي من خلال فحص المشروع ابتداًء من المستویات الإداریة العلیا الي الدنیا لتحدید مدى إتباع الأسس الإداریة السلیمة كما تعمل المراجعة الإداریة علي كشف الخلل الإداري والمعوقات التي تواجه العملیة التشغیلیة بالشركة وأن غیاب المراجعة الإداریة یؤدي إلى تدني الكفاءة والفعالیة الإنتاجیة .
عطا, مروة سمير, عربى, محمد بكر, & إمام, محمود عبد الرؤف. (2024). دور جلسات العصف الذهنى الإلكترونى فى تحسين جودة المراجعة الإدارية "دارسة ميدانية". مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية, 4(2), 417-440. doi: 10.21608/safq.2024.259999.1082
MLA
مروة سمير عطا; محمد بكر عربى; محمود عبد الرؤف إمام. "دور جلسات العصف الذهنى الإلكترونى فى تحسين جودة المراجعة الإدارية "دارسة ميدانية"", مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية, 4, 2, 2024, 417-440. doi: 10.21608/safq.2024.259999.1082
HARVARD
عطا, مروة سمير, عربى, محمد بكر, إمام, محمود عبد الرؤف. (2024). 'دور جلسات العصف الذهنى الإلكترونى فى تحسين جودة المراجعة الإدارية "دارسة ميدانية"', مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية, 4(2), pp. 417-440. doi: 10.21608/safq.2024.259999.1082
VANCOUVER
عطا, مروة سمير, عربى, محمد بكر, إمام, محمود عبد الرؤف. دور جلسات العصف الذهنى الإلكترونى فى تحسين جودة المراجعة الإدارية "دارسة ميدانية". مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية, 2024; 4(2): 417-440. doi: 10.21608/safq.2024.259999.1082